AI-Native, SAFe и Lean-Agile: операционные модели для эпохи ИИ
Помогаем средним и крупным организациям пройти путь от Lean-Agile и SAFe-трансформации до AI-Native операционной модели – связать применение ИИ со стратегией, продуктами, потоками создания ценности и системой управления.
От Lean-Agile трансформации – к AI-Native организации
«Ионов и Партнеры» объединяют практику крупномасштабных Lean-Agile и SAFe-трансформаций с экспертизой AI-Native и AI-Native SAFe. Мы помогаем не ограничиваться внедрением отдельных ИИ-инструментов, а создавать условия, в которых ИИ усиливает создание ценности, принятие решений и развитие продуктов Это позволяет организациям последовательно развивать свою операционную модель и сохранять управляемость изменений.
Lean-Agile, SAFe и AI-Native: экспертиза для трансформации средних и крупных организаций
Lean-Agile и SAFe – специализация «Ионов и Партнеры» с момента основания компании в 2017 году. С 2019 года компания является официальным партнером Scaled Agile, Inc. в России и СНГ. Сегодня «Ионов и Партнеры» – первый в России и СНГ официальный AI-Native Partner Scaled Agile, Inc.
Помогаем организациям осваивать AI-Native как самостоятельное направление и применять AI-Native SAFe как операционную модель для эпохи ИИ.
Среди наших клиентов по трансформации – ВСК, Ингосстрах, Хоум Кредит Банк, Bereke Bank, Росгосстрах, Forte Bank и другие компании, названия которых не раскрываются по условиям NDA.
Более 5000 специалистов прошли у нас обучение по Lean-Agile и SAFe. По числу специалистов, обученных по лицензионным программам SAFe, «Ионов и Партнеры» занимают первое место среди партнёров Scaled Agile, Inc. в России и СНГ: более 2 300 специалистов по открытым данным вендора.
С какими вызовами приходят к нам
Как выглядит трансформация на практике
От диагностики текущей модели – к масштабированию Lean-Agile, SAFe или AI-Native SAFe с учетом стратегии, зрелости организации и приоритетных бизнес-направлений.
- Определение задач, рисков и целей, обсуждение, как и чем фреймворк может быть полезен
- Сессия для топ-менеджмента по основам создаваемой системы управления
- Обучение основам Lean, Agile, Scrum и Kanban широкого круга специалистов
- Формирование и запуск внутренней коалиции и команды поддержки трансформации
- Более глубокое изучение SAFe на уровне команды команд для всех, кто будет связан с процессом трансформации
- Обучение топ-менеджмента практикам бережливого управления портфелем и инвестиционным финансированием
- Адаптация стратегических документов компании и создание необходимых артефактов, мероприятий и ролей
- Идентификация операционных потоков ценности и формирование поездов (Agile Release Train / ART)
- Согласование участия и до-обучение основам участников будущих Релизных Поездов Agile (ART)
- Формулирование элементов беклогов в рамках подготовки к запуску Релизных Поездов Agile (ART)
- Обучение Владельцев Продукта и Менеджеров Продукта (SAFe Product Owner / Product Manager)
- Обучение корпоративных Архитекторов всех уровней (SAFe for Architects)
- Обучение Scrum Мастеров (SAFe Scrum Master)
- Обучение членов команд поезда (SAFe for Teams)
- Подготовка системы визуализации и Agile управления для первого PI Планирования
- Вводные от менеджмента и анонсирование программы мероприятия
- Подготовка списка целей на Интервал Планирования (PI) каждой командой
- Обсуждение планов на уровне менеджмента, обратная связь и корректировка
- Обсуждение основных рисков и зависимостей, минимизация их воздействия на достижение целей
- Голосование всех участников мероприятия для обеспечения уверенности в выполнимости планов
- Ретроспектива мероприятия «PI Планирование» (PI Planning)
- Помощь командам в корректном проведении мероприятий и в работе с артефактами
- Помощь лидерам команды команд в проведении и достижении результатов мероприятий уровня Поезда
- Поддержка непрерывной демонстрации ценности и получении обратной связи от бизнеса
- Поддержка проведения ретроспектив и неустанного улучшения на всех уровнях системы управления
Более 25 лет на руководящих позициях в ИТ, финансах и управлении – на стороне бизнеса и консалтинга. Основал компанию «Ионов и Партнеры» в 2017 году. Алексей Ионов – первый в России и СНГ Certified Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC), первый официальный AI-Native Trainer в регионе и AI-Native Change Agent. Автор конфигурации SAFe eXtreme и модели Lean-Agile компании. Его экспертиза объединяет Lean-Agile, SAFe, стратегическое управление изменениями, операционные модели и применение ИИ в крупных организациях. Алексей участвует в трансформациях от диагностики и проектирования целевой модели до запуска изменений и развития внутренних компетенций клиента. Он связывает стратегию, систему управления, продукты, ИТ, данные, людей и возможности ИИ в единую архитектуру изменений.