AI-Native, SAFe и Lean-Agile: операционные модели для эпохи ИИ
Помогаем средним и крупным организациям пройти путь от Lean-Agile и SAFe-трансформации до AI-Native операционной модели – связать применение ИИ со стратегией, продуктами, потоками создания ценности и системой управления.
От Lean-Agile трансформации – к AI-Native организации
«Ионов и Партнеры» объединяют практику крупномасштабных Lean-Agile и SAFe-трансформаций с экспертизой AI-Native и AI-Native SAFe. Мы помогаем не ограничиваться внедрением отдельных ИИ-инструментов, а создавать условия, в которых ИИ усиливает создание ценности, принятие решений и развитие продуктов Это позволяет организациям последовательно развивать свою операционную модель и сохранять управляемость изменений.
Lean-Agile, SAFe и AI-Native: экспертиза для трансформации средних и крупных организаций
Lean-Agile и SAFe – специализация «Ионов и Партнеры» с момента основания компании в 2017 году. С 2019 года компания является официальным партнером Scaled Agile, Inc. в России и СНГ. Сегодня «Ионов и Партнеры» – первый в России и СНГ официальный AI-Native Partner Scaled Agile, Inc.
Помогаем организациям осваивать AI-Native как самостоятельное направление и применять AI-Native SAFe как операционную модель для эпохи ИИ.
Среди наших клиентов по трансформации – ВСК, Ингосстрах, Хоум Кредит Банк, Bereke Bank, Росгосстрах, Forte Bank и другие компании, названия которых не раскрываются по условиям NDA.
Более 5000 специалистов прошли у нас обучение по Lean-Agile и SAFe. По числу специалистов, обученных по лицензионным программам SAFe, «Ионов и Партнеры» занимают первое место среди партнёров Scaled Agile, Inc. в России и СНГ: более 2 300 специалистов по открытым данным вендора.
С какими вызовами приходят к нам
Как выглядит трансформация на практике
От диагностики текущей модели – к масштабированию Lean-Agile, SAFe или AI-Native SAFe с учетом стратегии, зрелости организации и приоритетных бизнес-направлений.
- Определение задач, рисков и целей, обсуждение, как и чем фреймворк может быть полезен
- Сессия для топ-менеджмента по основам создаваемой системы управления
- Обучение основам Lean, Agile, Scrum и Kanban широкого круга специалистов
- Формирование и запуск внутренней коалиции и команды поддержки трансформации
- Более глубокое изучение SAFe на уровне команды команд для всех, кто будет связан с процессом трансформации
- Обучение топ-менеджмента практикам бережливого управления портфелем и инвестиционным финансированием
- Адаптация стратегических документов компании и создание необходимых артефактов, мероприятий и ролей
- Идентификация операционных потоков ценности и формирование поездов (Agile Release Train / ART)
- Согласование участия и до-обучение основам участников будущих Релизных Поездов Agile (ART)
- Формулирование элементов беклогов в рамках подготовки к запуску Релизных Поездов Agile (ART)
- Обучение Владельцев Продукта и Менеджеров Продукта (SAFe Product Owner / Product Manager)
- Обучение корпоративных Архитекторов всех уровней (SAFe for Architects)
- Обучение Scrum Мастеров (SAFe Scrum Master)
- Обучение членов команд поезда (SAFe for Teams)
- Подготовка системы визуализации и Agile управления для первого PI Планирования
- Вводные от менеджмента и анонсирование программы мероприятия
- Подготовка списка целей на Интервал Планирования (PI) каждой командой
- Обсуждение планов на уровне менеджмента, обратная связь и корректировка
- Обсуждение основных рисков и зависимостей, минимизация их воздействия на достижение целей
- Голосование всех участников мероприятия для обеспечения уверенности в выполнимости планов
- Ретроспектива мероприятия «PI Планирование» (PI Planning)
- Помощь командам в корректном проведении мероприятий и в работе с артефактами
- Помощь лидерам команды команд в проведении и достижении результатов мероприятий уровня Поезда
- Поддержка непрерывной демонстрации ценности и получении обратной связи от бизнеса
- Поддержка проведения ретроспектив и неустанного улучшения на всех уровнях системы управления
Более 25 лет на руководящих позициях в ИТ, финансах и управлении – на стороне бизнеса и консалтинга. Основал компанию «Ионов и Партнеры» в 2017 году. Алексей Ионов – первый в России и СНГ Certified Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC), первый официальный AI-Native Trainer в регионе и AI-Native Change Agent. Автор конфигурации SAFe eXtreme и модели Lean-Agile компании. Его экспертиза объединяет Lean-Agile, SAFe, стратегическое управление изменениями, операционные модели и применение ИИ в крупных организациях. Алексей участвует в трансформациях от диагностики и проектирования целевой модели до запуска изменений и развития внутренних компетенций клиента. Он связывает стратегию, систему управления, продукты, ИТ, данные, людей и возможности ИИ в единую архитектуру изменений.
На этом курсе участники узнают, как выравнивать стратегию организации с созданием ценности, используя Scaled Agile Framework®.
Слушатели изучат практические инструменты и техники, необходимые для внедрения института бережливого управления портфелем, разработки стратегии и инвестиционного финансирования, запуска операционной деятельности Agile портфеля и применения бережливого управления в Lean-Agile организации.
После окончания тренинга участники получают доступ к сдаче экзамена, а после его успешного прохождения - международный, всемирно признаваемый статус SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM).
Регистрация на тренинг открыта.
Во время курса участники изучат принципы и методы Scaled Agile Framework® (SAFe®), самого популярного в мире подхода к масштабированию Lean, Agile и DevOps в рамках всей организации. Слушатели узнают, как проводить трансформацию в масштабе предприятия, как координировать и управлять командами, программами и всем портфелем задач в циклах непрерывной доставки ценности. После успешной сдачи экзамена участники получают международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe Agilist (SA).
Регистрация на тренинг завершена.
Знания, полученные на тренинге, помогут участникам улучшить качество совместной работы и обеспечить выравнивание SAFe® Lean-Agile предприятия.
Курс готовит Архитекторов Систем, Решений и Корпоративных/Энтерпрайз архитекторов для участия в работе организации в качестве эффективных лидеров и агентов по изменению, которые совместно доставляют архитектурные решения.
В течение этого курса участники изучают роли, обязанности и мышление архитекторов в Agile, а также учатся согласовать архитектуру с бизнес-ценностью и обеспечивать непрерывный поток создания ценности при разработке больших систем, поддерживая при этом выполнение Программы SAFe.
По окончании тренинга участники смогут сдать экзамен и получить международный, всемирно признаваемый сертификат SAFe Architect (ARCH).
Регистрация на тренинг завершена.