Agile | Лидерство | Коучинг | Тренинг | Инновации
ИОНОВ & ПАРТНЕРЫ

Agile: дух и практики (Agile spirit)

1 или 2 полных дняВсе сотрудникиКультура, мышление, практики

Тренинг рекомендуется как вводная программа, с которой начинается процесс трансформации компании к новым, «гибким», «проворным», Agile подходам в организации бизнеса. Программа ориентирована на широкую аудиторию, как на руководителей, так и на рядовых сотрудников вне зависимости от их положения и специализации. Участие в программе не требует знаний в области информационных технологий. 

 

Программа тренинга

  • Недостатки «классического» подхода в разработке проектов.
  • Новые исследования в области принятия управленческих решений.
  • История появления, что такое Agile?
  • В чем заключаются и как работают принципы Agile Манифеста?
  • Что входит в понятие «Agile в компании»?
  • Новый подход к построению корпоративной культуры.
  • Новый подход к построению команд и лидерству.
  • Новый подход к мотивации.
  • Бережливое производство и Agile.
  • Принцип разработки продукта по Agile.
  • Принципы постановки целей и управление приоритетами по Agile.
  • Основные подходы организации работы команд в Agile (Scrum и Kanban).
  • Относительная оценка и отслеживание выполнения работ.
  • Масштабирование Agile на всю организацию (при 1-дневном тренинге - общие принципы масштабирования, при 2-х дневном тренинге – популярные подходы к масштабированию).
  • Использование Agile на практике

 

Результаты тренинга

Семинар не ставит задачу детального описания какого-либо конкретного подхода (фреймворка) в рамках Agile, он позволяет разобраться в терминологии и главных особенностях наиболее популярных принципов/подходов/методов, таких как собственно Agile, Lean (TPS, Kaizen), Scrum, Kanban (при 1-дневном тренинге); LeSS и SAFe (при 2х-дневном тренинге).

Тренинг направлен на осознание основ Agile, что позволяет дальше обучать сотрудников, уже имеющих единое понимание, более глубоким знаниям в области конкретных техник, выбранных для внедрения в организации, и их будущим ролям в новой структуре.

Участники много работают в командах, поэтому дополнительным плюсом от семинара будет сильное командообразование, которое позитивно сказывается на качестве работы всех участников после участия в мероприятии.

 

Участники тренинга

Программа ориентирована на широкую аудиторию, как на руководителей, так и на рядовых сотрудников вне зависимости от их положения и специализации. Участие в программе не требует знаний в области информационных технологий.

 

Организационные вопросы

  • Тренинг рассчитан на 1 или 2 рабочих дня (с 10:00 до 19:00).
  • Формат: 70% практических занятий, 30% теоретических знаний.
  • Группа: количество участников в группе ограничено (до 20 человек). Участники располагаются за столами в командах по 5-7 человек. Ведущий использует слайды PowerPoint, флипчарт, раздаточный материал для упражнений.
  • По окончании тренинга участники получают сертификат о прохождении курса от "Ионов и Партнеры", файл презентации (ч/б, формат PDF), набор ссылок на интересные видео и список литературы.

Для получения информации о дате проведения открытого тренинга отправьте, пожалуйста, заявку на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.